Model Kepemilikan Klub-klub Jerman

Model milik klub di Jerman ini menghadapi tantangan saat wabah virus corona 2020. Sebelum musim 2019/20, dua liga teratas (Bundesliga, Bundesliga 2) berhasil diselesaikan, 13 dari total 36 klub terancam bangkrut. tanpa hak apapun. pengiriman dan kewajiban untuk membayar gaji pemain dan staf. Aturan 50 + 1 siap untuk diskusi lebih lanjut. Bandarq mengatakan aturan 50 + 1 yang diterapkan oleh manajer Liga Sepak Bola Jerman (DFL) pada tahun 1998 berarti bahwa penggemar dapat memiliki 51% saham klub. Meski peran investor asing terbatas, mereka tidak bisa memiliki lebih dari 49% saham.

Namun, ada pengecualian untuk Bayer Leverkusen, RB Leipzig, dan VfL Wolfsburg. Ketiga klub tersebut sejak awal terkait erat dengan perusahaan (Bayer, Red Bull dan Volkswagen), tidak seperti klub lain yang merupakan asosiasi olahraga. Sebelas tahun lalu, tepatnya tahun 2009, presiden Hannover 96, Martin Kind, mengusulkan untuk mengubah kebijakan 50 + 1. Upaya ini gagal. 32 dari 36 klub di Bundesliga dan Bundesliga 2 melawan.

Namun, Kind berhasil mendorong klausa potensial ke dalam celah di masa mendatang. Klausul tersebut menyatakan bahwa seseorang atau perusahaan yang telah mendukung klub DFL selama 20 tahun berturut-turut dapat disebut sebagai pemilik klub. Tujuan utama dari argumen Hainer adalah jika klub-klub Jerman dapat menjual saham mayoritas, mereka memiliki potensi untuk memiliki investor kaya dan bersedia turun tangan untuk menutup celah finansial di tengah krisis seperti ini.

Komentar Hainer pasti menarik perhatian Kind. Pria berusia 76 tahun itu masih menegaskan pendapatnya 11 tahun lalu. “Saya pribadi merekomendasikan jatuhnya 50 + 1. Klub perdagangan dan krisis virus korona mengungkap kekurangan aturan ini,” kata Kind. Namun, apakah melempar, bersantai atau menyesuaikan aturan 50 + 1 membantu klub Jerman secara signifikan? Dan apa yang harus dikorbankan?

Memang, industri sepak bola bukanlah bisnis yang menguntungkan. Misalnya, penduduk peringkat ke-998, Health Peak Properties ($ 1.997,4 juta) dalam daftar Fortune dari 1000 perusahaan berpenghasilan tertinggi di Amerika Serikat memiliki pendapatan dua kali lipat dari klub berpenghasilan tertinggi, Barcelona (840,8 juta euro atau sekitar 981,1 juta dollar). .

Inilah yang membuat Simon Kuper dan Stefan Szymanski dalam buku mereka, Soccernomics, menyebut sepak bola sebagai industri terburuk di dunia. Dan klub-klub Jerman sejak awal paham bahwa fokus utama mereka adalah sepak bola untuk penggemarnya. Tentu saja, dari perspektif uang, aturan 50 + 1 terbatas, kata Kieran Maguire, spesialis keuangan sepak bola di sekolah manajemen Universitas Liverpool.

Salah satu efek langsung pada pendukung adalah kemampuan berlangganan. Mengutip Statista, klub Bundesliga musim 2019/20 mematok harga 180 euro untuk satu tiket kandang semusim, dibandingkan dengan tiket semusim Liga Inggris termurah milik West Ham yang mencapai 350. EUR. Alhasil, Bundesliga menjadi pertandingan sepak bola di Eropa dengan rata-rata jumlah penonton tertinggi. Pada musim 2018/19, rata-rata penampilan di Bundesliga mencapai 43.449 penampilan per pertandingan, dibandingkan dengan 38.168 penampilan di Liga Utama Inggris.

Aturan ini juga membuat klub-klub Jerman lebih berhati-hati dalam mengatur anggaran operasionalnya. Pasalnya, di Lizenzierungsordnung, aturan perizinan yang dikeluarkan oleh DFL, klub tidak boleh kalah di akhir kompetisi. Sebagian besar klub di Bundesliga dan Bundesliga 2 bebas hutang.

SC Freiburg dapat digunakan sebagai contoh. Klub lini tengah Bundesliga dikabarkan meraup untung € 18 juta dari 2018 hingga 2019. Selama dua tahun terakhir, Freiburg menjadi salah satu klub yang berusaha menjalankan klub sehat di Jerman.

Efek positif lainnya adalah bagaimana klub Bundesliga lebih fokus mengembangkan pemain muda menjadi bintang sukses. Yang terbaru adalah Kai Havertz yang dibeli Chelsea dari Leverkusen seharga 72 juta poundsterling.

eddye

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *